Khi bắt đầu bước vào chiến dịch khởi nghiệp, kinh doanh, chắc hẳn bạn đã đặt ra câu hỏi rằng có những thách thức khi khởi nghiệp nào chúng ta cần lưu ý để chặng đường khởi nghiệp của bạn bớt đi tối thiểu những rủi ro không đáng có. Cùng Top phần mềm Marketing tìm hiểu trong bài viết dưới đây!
I. Tìm hiểu những thách thức khi khởi nghiệp cần lưu ý
Khởi nghiệp là một hành trình dài, đầy hứng khởi nhưng cũng đầy rủi ro, thách thức. Những thách thức khi khởi nghiệp có thể sẽ khiến bạn gặp khó khăn thậm chí là bỏ cuộc. Biết trước những thách thức khi khởi nghiệp dưới đây bạn sẽ tránh được phần nào phiền phức.
- Thiếu vốn: Khó khăn trong việc huy động vốn ban đầu để phát triển ý tưởng kinh doanh.
- Quản lý tài chính: Khả năng quản lý tài chính hiệu quả để đảm bảo dòng tiền và duy trì hoạt động.
- Xác định ý tưởng khả thi: Tìm ra ý tưởng kinh doanh độc đáo và khả thi.
- Phát triển sản phẩm: Tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng nhu cầu thị trường và duy trì chất lượng.
- Hiểu biết thị trường: Nghiên cứu và phân tích thị trường để xác định đối tượng khách hàng mục tiêu.
- Tiếp cận khách hàng: Xây dựng chiến lược marketing hiệu quả để thu hút và giữ chân khách hàng.
- Cạnh tranh gay gắt: Đối mặt với sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp đã tồn tại và các đối thủ mới nổi.
- Tạo ra sự khác biệt: Định vị sản phẩm/dịch vụ của bạn một cách độc đáo để nổi bật trên thị trường
- Quản lý đội ngũ: Tuyển dụng, đào tạo và giữ chân nhân tài phù hợp với văn hóa và mục tiêu của công ty.
- Lãnh đạo và điều hành: Khả năng lãnh đạo và điều hành công ty một cách hiệu quả.

II. Một số mô hình khởi nghiệp phổ biến mới nhất hiện nay
Mới bắt đầu khởi nghiệp thì nên tham khảo một số mô hình khởi nghiệp phổ biến nhất hiện nay. Những mô hình này có những thách thức khi khởi nghiệp riêng và bạn cần biết rõ để tránh những rủi ro đáng kể.
1. Sản phẩm/dịch vụ là không mất phí, doanh thu đến từ quảng cáo
Đây là mô hình phổ biến trong các startup công nghệ vào thời điểm hiện tại, giống như mô hình của Facebook, nơi mà các dịch vụ là miễn phí còn doanh thu lại được biết đến từ quảng cáo thông qua những cú click chuột.
2. Sản phẩm là miễn phí nhưng cần đóng phí dịch vụ
Ở mô hình này, sản phẩm được cho đi miễn phí và khách hàng phải trả tiền cho việc thiết lập, tùy biến theo yêu cầu, đào tạo chỉ dẫn sử dụng và các dịch vụ đi kèm …
Đây chính là một mô hình doanh thu tốt tuy nhiên bạn cần chú ý rằng về thực chất thì đó là hình thức bán hàng dịch vụ trong số đó sản phẩm được tính như là một phần của khoản chi marketing.

3. Freemium
Đây chính là một dạng biến thể của mô hình miễn phí về sản phẩm, dịch vụ được một số khởi nghiệp ưa thích dùng như Linkedin chẳng hạn.
Trong mô hình này thì các sản phẩm, dịch vụ cơ bản là không mất phí tuy nhiên nếu bạn mong muốn dùng sản phẩm, dịch vụ cao cấp hơn thì phải trả một khoản phí bổ sung.
4. Dựa trên khoản chi
Với mô hình định giá sản phẩm truyền thống này, giá được đặt ở mức 2 đến 5 lần so với giá cả sản phẩm. nếu như sản phẩm của bạn là một mặt hàng, tỷ suất lợi nhuận có khả năng ở mức 10%.
Mục đích của mô hình này là giảm thiểu khoản chi sản xuất xuống mức ít ra, cạnh tranh bằng chiến lược giá, nhằm thu lợi nhuận ở mức cao nhất. Lời khuyên là hãy dùng mô hình này khi bạn sỡ hữu công nghệ có khả năng giúp chi phí sản xuất ở mức thấp, và bỏ qua mô hình này khi mà có quá nhiều đối thủ cạnh tranh trong thị trường.

5. Mô hình giá trị gia tăng
Mô hình này đề cao việc cung cấp các sản phẩm dịch vụ để đáp áp được tối đa các nhu cầu của khách hàng hiện tại và tiềm năng bằng việc làm ra những sản phẩm hữu ích, mang đến các dịch vụ làm thỏa mãn khách hàng.
Tuy vậy, mô hình này tiềm ẩn rủi ro giúp tăng khoản chi, giảm lợi nhuận nếu như không tính được đúng giá tương xứng với giá trị đã chuyển giao cho khách hàng.
Tìm hiểu thêm:
Hướng dẫn cách tìm kiếm khách trên Facebook nhanh chóng
III. Một vài lưu ý khi khởi nghiệp tránh tối thiểu rủi ro
Khởi nghiệp là một hành trình đầy thách thức nhưng cũng nhiều cơ hội. Để giảm thiểu rủi ro, việc nghiên cứu thị trường và lên kế hoạch kỹ lưỡng là rất quan trọng. Bạn nên hiểu rõ nhu cầu khách hàng, phân tích đối thủ cạnh tranh và xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết. Quản lý tài chính thông minh, đảm bảo vốn đủ và kiểm soát chi phí chặt chẽ sẽ giúp duy trì hoạt động kinh doanh.
Xây dựng đội ngũ mạnh bằng cách tuyển dụng và đào tạo nhân tài, tuân thủ các quy định pháp luật và bảo vệ sở hữu trí tuệ để bảo vệ doanh nghiệp. Sử dụng công nghệ hiệu quả và đảm bảo an ninh mạng cũng là yếu tố then chốt. Thường xuyên theo dõi, đánh giá hiệu suất kinh doanh và sẵn sàng điều chỉnh chiến lược để thích ứng với thị trường.
Xây dựng mối quan hệ tốt với khách hàng, lắng nghe phản hồi và cải thiện sản phẩm/dịch vụ sẽ giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Quản lý rủi ro bằng cách đánh giá và lập kế hoạch, xem xét mua bảo hiểm để bảo vệ tài chính. Cuối cùng, duy trì tinh thần khởi nghiệp, động viên đội ngũ và học cách quản lý căng thẳng để cân bằng công việc và cuộc sống.
Sử dụng các phần mềm hỗ trợ Marketing, các chiến dịch Marketing của các bạn sẽ thuận lợi và trơn tru hơn nếu sử dụng các phần mềm hỗ trợ. Một số phần mềm hỗ trợ hiệu quả, giả cả hợp lý phổ biến nhất hiện tại như MKT Care, MKT TikPro, MKT Viral,…

Kết luận
Như vậy trong bài viết trên, Top phần mềm Marketing dã cùng các bạn tìm hiểu những thách thức khi khởi nghiệp giúp bạn tránh được những rủi ro đáng kể. Chúc mọi người thành công!